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HR转行,趁好不趁早。

时间:2022-10-17查看次数: 92

近,很多HR都有转行的想法。


都想趁着招聘旺季,跳到有更好前景的行业,且在他们之中,很明显地呈现出了三种不同的状态:


一种是现在身处一个发展稳定,但上升空间不大的行业,想要跳到机会更多、回报更大的行业;一种则相反,想从一个发展很快的行业,放慢脚步转到更加安稳一些的行业。


后一种为常见,就是看着周围有人转了,不确定自己要不要转、不知道往哪转、以及到底怎么转


正巧小汇前两天听了李石老师商业分析课,其中讲到了关于转行的心得,分享给想要转行的朋友们。


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01#

我想转行

一定要趁早吗?


转行不是越早越好。


有的人看到别人转行了,唯恐早起的虫子都被别人吃了,于是火急火燎地马上就要转行。


其实大可不必,老话说得好,机会总是给有准备的人,能力具备了,到哪里都有适合你的路。


而且还建议你,转行趁早不如趁好。


什么是趁好?这里有3点考虑:


1、找供需不平衡

2、找差异化的跨界机会

3、找成果能被识别


首先,什么叫供需不平衡?


说白了,就是卖方市场。


如果一个行业受用户需求量很多,供给少,就意味着这个行业是有前景的。前景就在于行业正处于或者将会处于一个爆发式增长的时期,在这个时期你将会得到[敏感词]收益。


然后,差异化的跨界机会是什么?


比如你原本在家电公司工作,看到小米正在招人做智能电视,那你就可以抓住机会转过去,因为两家公司虽然主体不同,但是有重合的业务,那正好可以利用这个重合的部分转行到更大的公司发展。


当然了,这种机会可遇不可求。


后,成果被识别很好理解,就是在自己得势的时候转行容易。


什么时候得势呢?


比如你在获得一个受人关注的奖项的时候,或者取得一项[敏感词]成果的时候。这都是你能利用的「势」,利用好它就能极大提高你的转行成功率。


这也是我们经常强调要“下闲棋”的原因,在必要任务之外,我们需要给自己规划一些从0到1的学习内容,这样才能在发现额外机会的时候稳稳拿住。


需要明确一点的是,转行不是终目标,不能为了转行而去转行。


要知道一个人在企业工作除了有能力的发展,信用也在不断累积。转行的时候,转走的只是你的人,而信用是没办法转移的,所以当我们积累到一个阶段,需要一个台阶让自己继续向上发展的时候,这时转行才是[敏感词]的选择。


所以,转行趁好不趁早。


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02#

这个行业

值不值得转?


决定要转行之后,就要考虑往哪转。


这时,你必然少不了对心仪的行业进行调研,我建议你从行业的薄弱点出发开始调研


因为从宏观角度去观察哪些因素影响过行业的发展,能够更容易发现影响行业核心要素变化的是什么。


比如说近年来,非常重要的宏观变化就是人口断崖式下降,人口下降直接影响了外卖行业的人力价格,同时让人口红利不断缩减,这就是外卖行业的薄弱点之一。


宏观角度是直观,也是不容易出错的观察方法。


从行业弱势出发能帮你直观地发现行业的压力在哪里,这个行业是否具有足够的稳定性和韧性。


另外还可以搜集一下行业近的政策调整,比如说房地产行业,针对房地产出台的政策是否对房地产产生了足够大的影响,结合这些影响再考虑是否要进入这个行业。


当然重要的是,你要明白一家企业的价值体现在哪里


或者说,公司是从什么地方赚钱的。


这个问题需要看的是,公司的主要盈利在哪个方面,以及是否具备足够的竞争力。


在分析这个问题的时候,要注意多多关注与自己有关的地方,毕竟你是想要转行,而不是单纯的调研,所以提前把与自己有关的工作了解的越详细越好,同时也能从公司这部分的组织和发展看出来是否具有向上的潜力。


如果对于这个行业,甚至这家企业比较满意的话,那接下来你要考虑后一个问题:


如何确定它是否有前途?


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03#

行业有没有前景

关键看这三个问题


确定一个行业的前景,一般可以看三个方面:


① 行业需求

 行业机会

③ 行业资源


这三个方面,分别对应着三个具体问题:


① 是否是真需求?

 是否是真机会?

 是否有好资源?


先说“真需求”是什么?


很简单,就是在我们生活中不可或缺的东西。就好比我们的衣食住行,在生活中就是切实需要的,但是这些需求能否用的好也分人。


就像两家饭店,同样都符合人们吃饭的需求,但真正能吸引客户,做大做强的还要看它本身的经营能力。


所以,虽然有的行业是刚需,有存在的必要,但是更多的还要看下能否抓住机会,善用资源。


再说说“真机会”。


看行业的时候,要注意看这个行业的真假。


这里就拿近很火的新能源车电池来说,在电池接连被报道续航方面有重大突破的同时,却又不说明让用户关注的安全问题,那这样宣传出来的进步真的可信吗?只知道被报道出来的好消息,却又不挖掘更深处的行业信息,那可能就会被媒体塑造的假象所引导。


要知道,机会也分真伪。


所以,在分析行业内部的机会的时候,还需要结合产业的各方面因素来综合考虑,只观察表面信息是远远不够的。


后看有没有“好资源”。


资源可以有很多方面,产品资源、客户资源等等,一个企业如果没有自身的资源那将是致命的。


比如诺基亚手机,在21世纪初还有自己的优势资源,功能手机畅销全球,但随后就被智能手机击败,其根本就在于技术资源没有更新换代,落后于其他手机品牌。


综上,如果你想要转的这个行业,基本上满足有实在的需求、有真实的机会、有良好的资源,那单看这个行业的未来发展,就差不到哪去。


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04#

写在后


很多人会把转行,看做一个选择。


选择转,那就转;选择往哪转,就往那转。


其实,转行并不是一个人对外界的调研、评估和选择。转行的顺利与否,更大部分的原因,都是源于对自己的审视和规划。


只有把自己的基本情况审视清楚了,只有当自己的职业规划足够清晰了,再以自身的发展需求去外界看机会、找选择,才是转行的常规流程。而不是反其道而行之。


后还有一点,随着专业化知识的精进,行业技术的壁垒会越来越大,这也在侧面表明转行的风险也越来越大。


所以,想清楚再行动。
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