腾讯：如何把脱毛膏卖给孙悟空？

FACEBOOK：请告诉我一件我不知道的事？

华为：有一只牛重800公斤，有一座桥承重700公斤，我怎么让牛过桥？

麦肯锡：纽约有多少个井盖？

BlackStone：Tell me a joke！

有时候应聘者对待同一个问题，有着不同的态度：

如果你关系很好的闺蜜，很早就定了明天结婚请你当伴娘，但你昨天接到面试电话，说：“明天面试。“你会怎么解决？

如果这个问题是某个不知名电子厂的面试题，我相信你心里肯定早就暗暗os：

”还用问吗？工作没了可以再找，闺蜜结婚可就一次。“

但是如果知道这个面试问题来自美团的核心岗位面试呢？是不是就开始深思：

”那我觉得这个问题肯定有它的道理，如果觉得它离谱，那一定是我没想明白。“

看，人类的本质，就是双标。

这些面试题往往没有统一的标准答案，它测试的是应聘者的思辨能力。

而问出这些问题的HR，在面试的时候需要检验候选人的能力，但在工作中，又何尝不是每天都在被公司检验着自己的能力。

大部分的HR十几年如一日，只是一年经验重复用了很多年，能力不见长，不但不能升职加薪，恐怕连保住饭碗都很难。

HR向上突破的[敏感词]捷径，就是不断提升自身的专业实力，而你的专业能力，就决定了你在这个行业的特殊性。

但人力资源管理范畴宽泛，HR该如何找准突破口、提升专业能力？

薪资直接吊打普通HR。

作为HRBP的[敏感词]条职责要求便是：“深入了解业务及运作方式，参与业务战略生成到落地全过程”。

HR不懂业务，想拿高工资犹如异想天开！

HR想要高工资，必须懂业务！