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近年来，屡屡爆出人力资源部受到老板与业务部门挑战的新闻；与此同时，强调人力资源部价值的论点也层出不穷。我们的疑问是，人力资源部的地位、HR们的职业前景究竟是变好了，还是变差了？ 人力资源部已经不被信任？ “人力资源部的地位”和“HR们的职业前景”很大程度上是绑定在一起的。我们尝试从两……
HR面试HR，是怎样一种体验？面试之前，是您好，面试之后，亲爱的，彼此用最大的真诚，施展着一样的套路，尤其是作为被面的一方，心里恐怕全是弹幕。 而作为面试官的HR，除了问一些职业基本知识问题之外，还非常看重候选人的情商。 不仅仅是因为这个职位本身的需求，也是因为以后要作为同事相处，千万别一言不合就发offer！ 宗旨：少点套路，多点真诚。 业界把HR面试HR称之为“交流”，有一说一，候选人不吹嘘牛逼的工作经历，面试官也不要夸大公司的制
人效管理是一台精密的仪器，队伍状态和职能运作好比其中的齿轮，稍有变动，对于仪器的状态都有明显影响。 ——穆胜 所谓人力资源，人才是本、人性是根、人效是魂。作为灵魂所在的人效所折射出的是企业的成本问题。人效和成本控制，成为2022年度人力资源管理的关键词，在数字化和互联网转型成为热潮的当下，各家公司纷……
组织中的职能部门，尤其是人力资源部门，经常被告诫——要贴近业务、理解业务。 但究竟什么是理解业务，并不是一个显而易见的过程。 我的一位朋友告诉我，Business Partner首先是Boss Partner，要成为老板的朋友。贴近老板，就是贴近业务。 这当然也不算错，是一种贴近业务的过程和形式。但是……
作为HR，你是不是经常会遇到这样的员工？ 他们自己资历较深或年龄较大，喜欢同刚调任的你或比较年轻的你叫板； ……
最近舟安被问到最多的一个问题就是：要不要去读个在职研究生？ 大环境不好，职场没发展，人人都焦虑。一位朋友告诉我说：他工作这七年，拿到的最大的一份报告，就是体检报告，前后问题部分有7页。 年纪轻轻就活成了医……
01 很多HR新人刚起步时，往往侧重于人力资源的“硬”技能，招聘技巧、薪酬管理、劳动法规等等，但是很快就发现，掌握这些知识根本无法与业务经理过招。 ……
楚汉之争的历史故事相信大家都很熟悉， 楚霸王项羽一开始占尽了优势，文臣武将数不胜数，各方优势占尽， 但是经过数年的争斗，遭群臣唾弃，功败垂成， 最后也只落得个自刎乌江的结局。 这样的结局像不像我们今天的HR？ 进入公司时风光异常，大会小会介绍， 结果过了几个月逐渐沉沦……
工作交接是用人单位和劳动者结束劳动关系时的重要环节，劳动者需要将因工作原因取得或使用的用人单位的一切文件、工具、信息材料等归还用人单位，并按要求在每一部门办理相应交接手续。 ……
✎写在前面 知乎上有一个问题：「为什么 HR 不喜欢职场空窗期？」 ……
在职Q社区，看到一则网友的吐槽： “现在是什么人都可以做面试官吗？真的是水平太差了！居然会问‘你为什么想加入我们公司’，这根本就是无稽之谈，自然是为了找一份好工作，还能为了别的？” 事实并非如此。这个问题的答案，对面试官的评估判断尤为重要。若你留心观察就会发现，大多数求职者都经历过类似的问题……
下午看了篇一个知名企业HRVP的采访文章，中间介绍她离职后一次去伊朗沙漠活动经历。 “在登上直升飞机前，每个人都要做自我介绍。在她之前的人要么是功成名就，讲述自己某某知名公司任职，拥有几家公司，做出了多大的成绩，有过什么成就；要么有着很丰富的人生。 其中一位女士曾经是体操专业运动员，……
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