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如何通过企业文化来解决企业人力资源管理的问题?

时间:2021-03-25查看次数: 347

       人力资源管理在现代企业的发展中扮演着重要的角色,有人认为绩效管理是人力资源的核心,因为绩效是关系员工的待遇问题,没有好的薪资福利,再好的企业也留不住人才,但是怎样做到让企业和员工双赢,这就成了一个难题。也有人认为培训很重要,因为培训是员工了解企业的开始,通过培训之后,员工对企业有了认识,知道公司大概的业务方向和运转流程。还有人觉得要搞好企业的人力资源管理,首先是招聘

     HR需要思考如何[敏感词]化利用人力资源,那么就需要重新考虑,在人力资源的工作中,哪些因素在人力资源管理中起着作用,而企业文化往往是被HR忽视的关键一环。


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例如我们所关心的绩效管理要结合企业文化相互改进,相互磨合,找到共同点进行发展。工作培训结合企业文化进行宣传,对于企业文化所想体现的东西要大力发展,找到共同之处。在招聘过程中,通过企业发展的重点去寻找相应的人才,这样员工和企业之间的关系才能长久。


企业文化几乎涉及人力资源管理每个方面,比如组织诊断、员工敬业度调查、组织人才战略规划、管理,人力资源管理目的是为了帮助企业[敏感词]化人力效用,而企业文化与员工价值的契合则是管理的前提。因此对HR来说,深入了解企业文化,通过企业文化体现的价值来管理人才,才能达到企业和人才之间的相互协调,保持企业更长远的发展。


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