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新人刚入职就离职,究竟是哪个环节出了问题?

时间:2021-06-25查看次数: 517


01工作内容与期待的落差过大

   相信不少从事过HR的工作者都知道,新员工进入公司后,通常有“232原则”,即新人进入公司两个星期、三个月、两年这三个时间段,是员工离职率[敏感词]的时期。

在这个原则里面,是有“离职潜规则”的:

1.入职2周,一般是HR的问题;

2.入职3个月,一般是直接上级的问题;

3.入职2年及以上的,一般就是升职加薪受阻、发展前景受限了。

   从这之中不难分析出那些刚入职就匆匆离职的人,大多是一开始上班后,工作内容与面试描述中的差距过大,与想象中的完全不一样。

   导致有这种感觉的,通常一个原因是HR或是面试官在面试时没有如实告知面试者关于公司和工作岗位的信息与要求,很容易产生“受骗感”,选择离开的可能性倍增;另一个原因是新人自己错误领会、脑补了不一样的职场期待。

   总之,接收的信息与现实信息没有对等,导致求职者在入职不久后觉得这份工作并不适合自己。


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(图片来源于网络)

02入职初体验太差

    对于入职不久的员工来说,刚进公司的几天重在观察,体验公司各方面制度、管理是否“规范”,感受直属领导的性格习惯,同事和团队的氛围感等等方面。

    这些表现在很多细小的事情上,比如办完入职手续后,HR或是部门领导、同事会带着新员工熟悉公司环境、了解工作系统、讲解注意事项等,如果讲的很模糊或者敷衍的走一遍流程,会让新员工感到不专业从而质疑公司的实力,亦或是很迷茫、感觉不被重视。

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(图片来源于网络)


   此外,新员工刚到一个新环境,对一切都不熟悉,入职后被直接安排到工位上,没有工作的指引或是介绍,直接上手会让新员工处于一种无助和尴尬的氛围中,尤其是对于刚毕业没多久的职场新人或是性格内向害羞的人,如果身边的同事都爱搭不理或特别忙碌无法顾及,会让他们对工作内容和工作量打一个大大的问号,从而导致快速离职的风险加大。

   都说但愿人生如初见,可是一开始就留给新员工不好的印象,让他们面对融不进的组织氛围和无从入手的工作开展,试问怎么会对这个公司怀抱热爱与憧憬呢?


03工作指标不明确,朝令夕改

    员工在入职不久后离职,很多都是吐槽“面试的时候说好的工作职责是这些,入职后不久工作内容不断增加,甚至一人要干两个人的工作,工资却不变”;要么就是“公司会议很多,除了安排工作,剩下的时间都在开会”;再或是“公司内部管理很混乱,很多规定朝令夕改”。

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(图片来源于网络)

    这也从一方面反映出来公司给新人的工作指标不明确,新人就没有办法按照正常流程升级,会感觉管理混乱且没有成就感,才会入职没多久就匆匆离职。


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