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竞争加剧的时代,地产HR还值钱吗?

时间:2021-04-16查看次数: 287

        从1978年开始,理论界提出住房商品化、土地产权等观点之后,逐渐拉开了房地产开发的序幕。越来越多的企业加入了房地产开发的行列。从2003年开始,中国的房价一直在呈现增长的趋势。房价的上升也开始带动了地产行业人才的发展,不仅地产人的薪资普遍高于其他行业,就连HR也被称为行业贵HR。

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       据地产人资发展简史,地产行业,以万科为例,2017年万科人均销售额接近5500万,人均营业利润达到525万。得益于地产行业整体的高收入,地产行业人才薪资比其他行业高也就不足为其。
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        但是随着近年来的发展,地产行业竞争加大,人才流动加速。在这个以人才为主的市场环境下,从招聘人才到培养人才,HR需要不断提出新的方案来适应市场的需求变化,自然地产界HR承担着比别的行业HR更重的责任。这也是地产行业虽然看似高薪,但是人事流动率极高的原因之一,所以地产行业迫切需要HR来帮助企业稳定人才。对地产公司来说,要想获得人才长期稳定,就必须注重以人为本,所以地产行业格外看重人才管理。

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        当然好的HR也更加注重人才发展,对于HR来说,培养稳定又能干的人才,不仅能能体现HR对人才的关注,更能体现行业注重人才的培养,所以这也是为什么重视校招的原因。每年的校招成为各房企关注的重点,基于校招培训人才,地产高管也表示一致肯定。对行业而言,校招进来的管培生是一股新鲜的血液,而这股血液比起老员工来说更加有干劲和冲劲,这类人才也更加能够带动地产企业持续扩张的能力,因此越来越多的房企开始改为校园招聘为主,社招流程为辅的招聘形式。
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        校招进来的人才必然要进行人才管理,知名地产行业的HR都有一套属于自己的管理体系,关于如何招聘人才,如何培养人才、如何激励人才以及如何对人才进行管理。因此HR之间的人才管理竞争也拉开了序幕,所以只有HR学会充分管理人才之后,才能在企业发挥真正的价值。

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        除此之外,地产行业的HR上升空间也特别大,据统计,2017年的千亿地产企业就有20多家,而且抛开大企业来说,中国普遍中小地产占据多数,这些地产公司不仅需要大量人才加持,更加需要一套快速成熟的管理方案,所以对于这些中小型公司来说,高薪聘请HR就显得格外重要。由于对土地的依赖,大城市的地产价值逐渐趋于饱和,这些企业不得不开始将重心转移至新的二三线城市,城市众多,市场广阔,这些快速扩张的企业自然也给地产HR提供了良好的发展机遇。
       因此对地产HR来说,这可能是一个竞争激烈的时代,但更多的是机会和选择的时代。只有正确的选择和持续的自我提升才是帮助HR在各个行业发挥自我价值的命脉。

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