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面试里这样匹配人才,入职率会超高!

时间:2022-02-12查看次数: 227

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在招聘中,面试是至关重要的一个环节。

对于一些小白HR来说,面试就是按照固定套路去提问题,这样不仅达不到面试的目的,还会让自己显得很不专业。

对于那些面试高手而言,在面试过程中,只需要明确 5 个匹配原则,就能提高自己的面试效率,还能[敏感词]地保证候选人的质量。


01
工作内容匹配个人兴趣

在面试一个候选人时,要去挖掘对方的兴趣,是否与岗位的工作内容相匹配。

不过,这里的“兴趣”并不是指唱歌跳舞,而是指的是候选人对本行业,对本职业的感兴趣程度。

例如,你在面试的过程中,发现候选人在面试前做了大量关于本行业或本岗位的作业,这就可以间接说明至少他是愿意在这行里投入激情的,而不是没有动机随便投简历。

这样,从一开始,你能够将入职后的流失率降到[敏感词]。


02
岗位职责匹配个人能力

这一条,是必备的。

岗位职责与个人能力要匹配,换句话说就是,这个岗位要达到一个什么样的胜任标准?以及候选人基于这个标准能达到什么程度?

假如说,某个岗位的胜任标准中要求有良好的与客户洽谈能力,如果以分值来衡量的话,至少要达到 8 分,可候选人铆足了劲也勉强只能到 5 分,这样的情况就算他态度怎么好,都无法通过面试。

职责是硬性要求,如果能力相差很久的话,即便日后努力培养,可能也得不到保证,更不用说培训成本了。


03
工作报酬匹配个人期望

工资与期望相匹配,并不是说他要多少,咱就给多少。

很多时候,我们作为HR,在和候选人谈薪酬的时候,一旦候选人的期望薪资高出岗位预算,我们就会被限制。因为一般HR没有权利,高出预算去承诺候选人的期望。

候选人又的确很[敏感词],那怎么办呢?

有的HR觉得没辙,就直接把人家拒了,其实这是很不负责的表现。

即便我们不能对候选人的期望薪资拍板,但我们可以在保证候选人很符合要求,且能力[敏感词]的前提下,主动找领导申请,请领导来拍这个板。

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04
组织目标匹配个人发展

面试时,你问候选人对一份工作看重的因素是什么。

通常来说两个答案多,一个是薪资,另一个是发展。

这个“发展”即为公司的目标,是否与个人发展的目标相一致。

一旦两者目标一致后,融合性就会非常高,甚至对于有些对薪水不是[敏感词]顺位的候选人来说,会更加注重公司的发展是否符合自己的方向。

所以,我们在面试中一旦发现候选人是和公司发展目前一致的人,就要尽全力将其揽入营中。


05
企业文化匹配个人性格

后这个很好理解。

假如你是互联网行业,希望员工能创造性强,那对于在传统行业从事了好几年的候选人来说,你肯定会谨慎再谨慎。

毕竟之前只需要做到上传下达,可现在却是要求拥抱变化。

所以在面试中,除了注重候选人的专业能力外,也要留意双方的文化是否相悖。

对于面试而言,不是简单的聊天,要成为招聘面试的高手,一定要从系统层面逐个击破,至少你要攻克面试官的胜任素质、面试现场的技巧、以及掌握提升效率的工具。

文章来源 HRGO 人力资源分享汇
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