HR

HR越怂，公司越差。

时间：2022-08-08查看次数: 487

前两天，和好朋友小七吃饭，他说现在挺迷茫的，手上有两个Offer，一直都决定不下来选择哪一个？

一家是传统老牌的IT外企，福利好加班少地点近，但工资比较少。另一家是发展势头很好的本土互联网企业，加班多压力大机会多工资高。

“小七，你今年几岁了？”

“ 26啊。“

”那你纠结个P。“

”我就是怕压力太大，怕加班太多，怕……怕……“

01#

从认怂的那一刻开始

你已经在走下坡路

不知道你有没有发现，现在很多人都似乎活得特别“怂”。就是活得特别明哲保身，活得特别息事宁人，活得特别海阔天空，活得特别避而远之。

大家给这种状态还取了一个文雅的名称：佛系。

然后工作中就出现了各种认怂的表现：

“这次培训我没想法，我反正都行。”

“你考核还行，干嘛还那么拼，随意一点。”

“这方案我做不出来，不过没关系，反正总有人会。”

……

喜欢认怂的人，往往也喜欢抱怨。抱怨环境、抱怨体制、抱怨制度、抱怨人心，但殊不知社会之滑落，正源于我们的不作为。

木心先生有句话说得好：“眼看一个个有志青年，熟门熟路地堕落了，许多‘个人’加起来，便是‘时代’。”

一个个你和一个个我的滑落，才造成了整个社会的滑落。一个个你和一个个我的提升，才能促进这个社会的提升。

一个[敏感词]可怕的，不是中年人的危机，而是青年人的佛系。

设想一下，如果一家公司的HR，都是这样的怂货，企业哪里发展的起来？

工作上的无奈不是为了让你趴地上不动，而是敦促你赶紧快点跑。你认怂后一定会有人逐渐来替换你，你认怂后一定会有人对你失去信任，你认怂后升职加薪就一定会离你越来越远.……

02#

不怂的话

就让业绩说话

身在职场，你肯定遇到过[敏感词]和奇葩，甚至还会出现泼皮和无赖，对付这些人，大部分时候讲道理是没有用的。

如果你够强，简单粗暴回击即可，这是有效的解决方式。

因为在你怂的时候，坏人多。你强的时候，世界公平。

工作也是这个道理。

很多人都说机会重要，但是机会真不是天上掉下来，机会往往都是抢来的。你认怂，你自然没有机会，机会都变成别人的了。你如果凭本事吃饭，拿业绩说话，机会自然会追着你跑。

管理学中有个重要的工具，叫LEAD模型：

L：listen丨听

E：experience丨经验判断

A：analysis丨分析

D：do丨做

LEAD模型主要教大家如何在工作中交出结果，而怂的人可能在Listen的时候就已经认怂。

小汇以前的一名同事，领导每次给他布置新任务的时候，他的口头禅永远都是：这事儿以前我没做过啊，我怎么保证能做到啊？

5年过去了，他已经换了9份工作，工资从当年我认识他的时候的¥3000/月，现在涨到了¥5500/月。

如果一家公司，有大量这样看到挑战就认怂，交不出结果的HR，那么你说这家公司还有前途吗？

03#

越是不怂的HR

越是能被重用

不怂的HR，从来都不会惧怕挑战，他们迎难而上，把握任何一个可以让自己提升的机会，哪怕充满未知！

阿里CPO童文红，30岁加入阿里巴巴时，岗位是前台，从前台到阿里人力资源一把手，成为人力资源界的一段传奇。

越是不怂的HR，越是能受到重用！

童文红的前任，彭蕾曾在湖畔大学阐述过阿里巴巴的人才观，令人印象深刻的一点是：皮实！

皮实，简单来说就是“抗击打能力”、“抗挫折能力”，不管别人怎么赞扬你也好，或者羞辱你也好，你内心知道你自己是谁，自己内心是很定的，无论是捧你还是打你，外界的状况都不会伤害到你，这就是皮实。

皮实就是我们今天说的：不怂。

而童文红正好就是一个“皮实”的人。30多岁才真正开始自己的职场生涯，却不急不躁，认认真真“磨好豆腐”，升职之后更是带领团队克服一个又一个挑战，并在挑战中成长，直到堪当大任。

不怂，是你的存在的证明。

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