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应对“第一次冲击”,HR可以做的6件事

时间:2022-12-12查看次数: 60

连日来,多地对新冠肺炎疫情防控措施进行调整,逐步恢复生产生活秩序,并竞相“层层减码”,进一步优化完善防控举措。
精准防控“二十条”发布后,朋友圈也都在流传,[敏感词]已经保护了我们三年,接下来个人将是健康的[敏感词]责任人,大家欢呼之余,也有一些担心,12月6日,全国新增4351例确诊和20764例无症状感染者,可能预示着,我们即将迎来疫情中难熬的日子,即网络上“[敏感词]次冲击”。
什么是[敏感词]次冲击?
2020年和2021年,新冠爆发的初两年里,美国、俄罗斯、英国、意大利等[敏感词],因为没有强有力的防疫政策,他们的年死亡人口纷纷创新高。
反观中国,我们用严格的防疫政策,“动态清零”的底线,加上全国人民的配合,把病毒牢牢的锁死在可控范围内,所以我们的死亡人口数几乎没有大变化。

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西方[敏感词]也因此分别经受了新冠原始病毒、德尔塔和奥密克戎的“[敏感词]次冲击”、“第二次冲击”和“第三次冲击”。
但现在我们呼吁调整,呼吁解码,呼吁开放。如果真的开放了,我们会经历什么?我们首先经历的就是病毒的“[敏感词]次冲击”,奥密克戎的冲击。
在此环境之下,个人和企业都要谨防“[敏感词]次冲击”!HR具体能做些什么呢?本文就为大家整理了六个小建议。


01

成立“[敏感词]次冲击”小组

人力资源部牵头成立“[敏感词]次冲击”小组。把大家可能会感染的过程尽量放慢,尽量避免医疗资源匮乏的时候发生意外;结合实际安排心理疏导课程,不要让员工处于心理的不安和恐惧之中。

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小组的工作就是尽己所能确保“[敏感词]次冲击”不会对公司业务造成意料冲击。


02

每日监测员工健康状况

按时检查员工身体状态,疫苗状态,基础病状态,动态了解大家感染状态。有预算的公司,可购置一些抗原,每天/隔2天组织一次抗原监测。“抗原阳”——暂缓上班,避免导致公司内部不必要的大面积感染。
有基础病、慢性病的员工,HR主动建议线上问诊,帮助员工准备日常应急药物。


03

筹备办公室抗疫物资

到后拼的还是自身免疫力。HR要思考如何提高员工自身免疫力?充足的休息,是提高免疫力,重要的方法。

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办公室消毒液,消毒纸巾,口罩,维生素C等物资备齐。常通风,前台准备常用“四类”药品:退热、止咳、抗病毒、抗生素,以备不时之需。寒冬时节,还要提醒员工多穿衣服,不要受寒。


04

提醒员工

无特殊情况尽快落实疫苗

公共场合不查核酸,只要不“自报阳”,可能就没人知道你阳。但正常上班接触客户的员工要求,不是“不重症”,而是“不感染”。万一查出来阳,隔离会耽误后面的工作安排;万一没查出来阳,面见客户过程中不小心传染给了客户,导致客户大面积居家,公司得不偿失。
PS:外出多和出差多的同事更要打疫苗哦。
所以,HR有责任提醒公司员工,无特殊情况尽快打疫苗,还要带好医用口罩。


05

关心员工,也要关心员工家人

HR可以整理一些老人、儿童抗疫的资料发给员工,也可以搜寻专业机构的指导意见,不断更新给员工。关心员工家人,可以让员工对公司更有归属感。

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如果有同事要居家隔离,主动询问可以为员工及其家人提供什么帮助。


06

做好排班/备份

为应对突发状况做好准备

做好准备,在未来的1-3个月里,可能还是会有不断出现的病假。如果还没有使用远程办公软件,建议HR所在部门安排尽快部署。如果突发不能按时到办公室上班,远程办公立刻启动。
这段时间,做好到岗值班表,什么部门是可以居家的,什么部门是[敏感词]到岗的,确保项目负责人时刻掌控重要业务进展。
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