急!HR失误多发工资,怎么追回?
时间:2023-03-15查看次数: 267
有一个话题,在HRGO用户群里被提及后,引起了大家的讨论,话题大致如下:
A公司的HR,因为自己的工作失误,给员工每个月都多发了工资,一年后才发现。公司欲以不当获利将钱追回,但员工表示是公司自己的失误,和自己没有关系,表示不会退还多发的工资。
HR很焦急,询问该怎么办?
01
从法律的角度
这事儿不复杂
这件事整体的解决思路有两条:
1、如果金额较小,通常用人单位不会予以追究;
2、如果金额较大,用人单位可以到当地人民法院提起民事诉讼,要求劳动者支付不得当利。
具体的法律依据如下:
按照《中华人民共和国民法通则》第九十二条:没有合法根据,取得不当利益,造成他人损失的,应当将取得的不当利益返还受损失的人。
另外,《[敏感词]人民法院关予贯彻执行<中华人民共和国民法通则>若干问题的意见(试行)》第131条还规定:“返还的不当利益,应当包括原物和原物所生的孳息。利用不当得利所取得的其他利益扣除劳务管理费用后,应当予以收缴。”
根据以上两条,企业就可以不当得利的纠纷案件向法院起诉。在这个层面上,员工是需要还钱的,没有任何争议。
不还钱就等着被收拾了。
02
从实际解决的角度
这事儿挺复杂的
这事儿的本质,就像借钱还钱一样,看起来天经地义,实际却非常复杂和困难。
工资多发这事儿,真的特别严肃。考虑到现在大家都比较缺钱,且我国征信教育的缺失,这就导致了很多人以为可以占小便宜,仿佛到他手里的钱,都是免费的礼物。
人性真的有时候靠不住,有一些员工,真的都是这样的:
工资少发一块钱,就开始骂娘
工资多发一万块,就选择沉默
更可怕的是,同时符合两者特征的,可能是一个人。
要从这一类人手上把钱拿回去,光教育和道德感化是远远不够的,因为钱是不断流通的,是有通货膨胀的,并不是一个静态的事物。钱在你的手里,是可以产生价值,甚至是可以增值的。
就因为这样,HR就更难了。
如果只是朋友,HR可以直接明示,如果对方因为你的明示还钱伤了感情,那这种人以后绝交。因为和这种人在一起只会金钱损失越来越大。
但在企业层面,这件事就没那么简单,如果员工在职还好说,如果员工已经离职,对方不接电话、不回消息、不开门,就基本没辙
我们只剩后一个办法,就是借助法律的武器,向法院起诉员工了。
03
那么除了法庭见
还有没有其他办法
不得不说,现在有个现象,比较普遍:借钱人是大爷,债主只能忍气吞声。那么除了法庭见,还有什么办法,可以解决这个问题吗?
[敏感词]有 5 个方法,和你分享下
1、如果金额小,企业要计算一下ROI,花那么多时间,追回小金额,有没有必要?
2、发错工资的HR,务必要在合理范围内被追责,以防止类似的问题发生非常重要。
3、企业为了形成完整的证据链,建议通过微信、短信、电话等多种渠道,确认对方不还多发的工资,然后将一部分证据发给对方。告知对方如果不还,将要承担严重的法律后果,以作警示。
4、如果还没有效果,那么就接着告知对方,就算不还钱,就算不回复,但违法行为已经成立。不还钱,取得不当利益就会影响征信。
如果你的征信被影响,那么未来:
① 创业的融资、担保被拒绝;
② 房贷、车贷、经营贷款、公司贷款、信用卡都会被拒绝;
③ 公[敏感词]、金融机构高级管理人员、重要国企职位会被拒绝;
④ 不良记录严重、被列入失信被执行人的,会被限制高消费,个人资产被查封(银行账户被冻结),本人或子女出国留学等会被拒绝。
⑤ 还有生活工作的各方面都会被影响,比如,在新的工作单位被歧视、不能从事重要岗位的工作、被作为重点关注对象、被要求主动辞职,朋友会离开你等等。
5、如果员工已经离职,告知这位不还钱的员工,已经将其名字列入行业的黑名单,接下来他找任何工作,都会受影响。并同时告知本行业的其他重要单位,该员工不能录用。
04
后想说
话说回来,一切的起源,都还是在于HR多发了工资。
这说明公司不管在人才培养,规则建立,薪酬设计上都多多少少暴露了一些问题。
在这件事情上,HR们也需要自省。
对员工来说,应该光明磊落,不贪便宜。
对 HR 来说,应该勇于担责,不躲问题。
只有这样,这个问题才能被妥善解决。
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