来 源｜微信公众号《环球人力资源智库》（GHRlib）
作 者｜暮雨霏霏
上周和几个HR朋友小聚，聊到对新的一年有什么职业规划，其中在小公司工作的朋友甚是感慨：工作干得没劲，每天按部就班像机器人，薪资稀松平常，不知道下一步往哪走，职业前景一片迷茫。
招聘、邀约面试；整理考勤，做工资；交社保公积金，算绩效，什么人力资源六大模块分工，不用，一两个人全搞定！另外，再附带些行政杂活儿，工作除了琐碎还是琐碎，也难怪朋友叫苦不迭。
中小型企业HR职责界限没那么明确，往往一个人包揽两个人、甚至几个人的活儿且以事务工作居多，加上多数中小企业boss又偏重业务岗位，这直接导致中小HR发挥不出岗位价值，不被重视。
显然不是。条条大路通罗马，大公司有完善的晋升机制，中小平台也有适合发展的上升通道。[敏感词]就用身边同行的真实经历，和诸位聊聊中小HR的职业前景在哪。
HR工作细微烦琐，忙碌却不显实质工作，尤其在中小型公司更体现不出重要性。这种情况下，如果中小HR“做一天和尚撞一天钟”，那确实没多大职业前途。
近，我多年前的老同事江姐就被“没前途”所困扰。有一晚我看她发朋友圈，“口吐芬芳”吐槽工作，就发信息问她。才得知她经常在公司充当“多面手”，但是是那种哪里有“缺角”就被安排到哪的“多面手”。
除了本职琐事，她还要完成“随机任务”，但每次薪资调整，她涨幅却几乎[敏感词]。
干着杂的活儿，拿着少的钱，眼看专业技能荒废，却无奈事务性工作绊住提高的脚步，如此职业困境，怎能不让人焦虑？听之任之、得过且过，要么被忽视，要么被“后来者”代替。
所以就算工作琐碎繁杂，也不能嫌弃或将其看轻，要知道小事之中有时亦蕴含做大事的契机。就像曾经很火的一篇文章--《我的助理辞职了》中所写，即使是给总经理贴发票，也能从中学到公司经营和运作知识。
工作越是杂乱就越要讲究系统高效，越要从细枝末节找进步突破口，而不是“躺平”或顺其自然。否则，职业前景就是一眼望到头。
同等规模公司，同样工作职位，不同人所体现的工作价值就不一样，自然薪酬也就存在差异。
我一个并非“科班”出身的HR朋友，目前就职于一家几十人的医疗器械公司，虽然同是人力岗，但她在领导眼中分量却不同寻常。
因为在公司她不仅本职工作完成得好，还能帮老板处理除销售之外的多类事项，类似内部解决问题或外部合作沟通，她都做得井井有条，究其原因是她的能力多元化。
很多中小型公司，人力资源管理既不系统，也不健全，所以对HR职位的技能要求并不太高，只要能满足岗位基本需求，说白了太“高大上”的人力管理举措，在这里有可能“水土不服”。
所以现实情况下，如果中小HR想在公司获得重视或晋升，就不是努力进阶专业知识，而是全面提升综合技能，让自身能力多元化。如学习业务模块、提高处事能力及参与全面管理等。
只有成为公司“承重柱”，与boss想法同频，能为管理提供金点子，中小HR才有可能跨越“无足轻重”的岗位界限，拥有涨薪或晋升的谈判底气，从而在职位舞台不大的情况下，谋得相对较好的发展。
记得年初，另一个同行朋友说打算在公司做兼职外贸时，我都没当真，只告诉她老实做好HRD，业务岗没想象中那么简单，我亲身体会过，所以知道业绩背后的艰辛。
当时还以为她只是心血来潮，没想到如今竟像模像样签单了。
她原本就受boss信任和赏识，此次转型更得到了很好的资源支持，当然主要的是她有干劲，因为她是在做好HRD的前提下，业余往营销方向转化，从产品入门到渠道开发，无一不需耐得住前期“寂寞”。
虽然受重视的中小HRD在公司分量尚可，但终究发展空间受限，薪酬也难有大的提升，所以这时如果能在获得boss 认可后，借其力和扶持往营销岗发展也是不错的选择。
先熟知业务各个模块、再挑战职业经理人，甚至未来成为合伙人，这将是条事业型路线。
当然，这并非适合所有中小HR，毕竟不同职业赛道间的“打法”完全不同。所以即使打算职业转型，也不要盲目决定，[敏感词]“稳中求转”。
就是前期在保证不“大动干戈”的局面下，尝试往业务方向倾斜，等后期十拿九稳再转全职。可一旦尝试失败，要保证回头有“岸”。
《论语》有言：人无远虑，必有近忧。这句话用在职场就是：对职业发展没有长远规划的人，必定会在某个时期因遭遇瓶颈或困境而忧心。
当年从一家上市公司辞职，我和其中一个HR同事都跳槽到中小型公司，但不同的是当时我并没什么职业规划，而她却将那段经历视作进阶跳板和体验。
之后她又跳槽到猎头公司历练，并在此期间考取相关职业资格证书，如今已是一名大公司的企业管理咨询师，每年经手多个项目，能力与薪酬早已不可同日而语。
之前经历没有太大悬殊，之后却因发展规划呈现大相径庭的结果，而目前她也算是我身边成功“出圈儿”的代表，不禁让人感叹明确目标与规划的重要性。
当然其中还有关键的是要不断尝试能力范围以外的事，要敢于设置高层次目标，才能避免在小空间里故步自封。
就像《功夫熊猫3》里浣熊师傅说的，如果你只做自己能力范围之内的事，那你永远都没法进步。
所以大平台也好，小空间也罢，只要自身明确职业发展路径，勇于挑战和改变并把当前经历当作进阶的跳板，不断提升各种技能，相信就能一步步走向更高的圈层。
作家萧秋水曾在一本书中说过：长时间面对一成不变的工作，谁都可能产生倦怠感，只有尝试更多挑战才能保持对工作的新鲜感，才更容易激发工作斗志。
无论目前平台大小，又或是岗位高低都不重要，重要的是对工作始终保持“往上走”的冲劲。什么中小型公司HR没前途，这本身就是伪命题。是金子在哪里都会发光，但前提是我们要先让自己成为耀眼的金子。
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