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人才管理新假设一： 人才选择的是机会 人才是不能脱离企业而单独存在的，人才与企业是相互成就的……
临近年终，相信99%的HR都在感慨：不仅招人难上加难，工作上各个部门的考核、请假、调休、绩效统计等琐事不断。每天都有忙不完的事却体现不出工作成绩。 那么，如何才能高效、有序的处理工作，又能让工作业绩有所展现呢？就要培养自己的结构化思维。 ……
导读 员工体验（Employee Experience）是当前企业绕不开的话题。我们都知道员工体验是员工的感受，是员工作为企业一份子观察到、感受到和与之互动的一切。那么，要想对员工体验的提升有所助益，企业应该如何寻找改进的触点？谁对此负责？ 本文提供了几个框架，其中有两个对于HR是有直接关系的，值得关注： ……
在疫情流行造成不确定性的同时，也使工资增长趋于平缓，关于薪酬的公开对话对于员工敬业度和生产力变得更加重要。 作为回应，许多公司正在重新制定他们的薪酬理念和政策，或计划这样做。 本文的目的不是教你如何管理薪酬。由于薪酬在公司文化中起着举足轻重的作用，因此每个人都应该了解薪酬的运作方式，并进行基……
HR的职业素养，我把它理解为我们从事这份职业的“初心”“本心”。有一句话我特别喜欢：“喜欢是放肆，但爱是克制。” 作为HR，我们希望自己服务的公司能越来越好，希望员工在公司能有持续的提升和个人价值的实现。有时候我们选择不说，不是不作为，而是在权衡利弊之后做出的更好的选择。如果可以，我们总希望选择那个更好的选择。
在很多人印象里，面试和HR谈薪，一般都没有什么好回忆。 被压价，似乎是家常便饭。 也正因为这样，当有一位HR表示：“作为HR，每次面试者要8-10K时，我都忍不住给10K”，下面的评论区炸了： ……
俗话说“尺有所长，寸有所短”。在当今尤为激烈的人才竞争当中，如何能准确地把握选拔人才的标准，对一个企业来说至关重要。 将合适的人才安排到合适的岗位上去，才能给企业提供源源不断的人才价值。 作为HR的你，如……
裁员潮来袭，再次将有关hr的职业讨论推到舆论显微镜下。对老板负责，为员工服务的hr（公司人事），在职业角色和个人情感之间艰难从事，成为大时代中，一种特别的职场命运。
01 35+HR的处境 ……
绩效管理的三条公式 判断人力资源成功的三个标准 什么是人力资源分析 最常见的三种人力资源战略 人力资源管理目标是什么？ 人力资源管理三大领域是什么？ 当我们评价任何一种组织的时候，其实是在衡量它的绩效表现。 比如国家，我们会去看它的GDP、人均GDP、人均寿命、……
摸鱼之余，本着“学以致用”的精神，我想到人力资源工作中，最需要反诈意识的就是招聘工作了。 于是我利用下班时间，总结了自己和朋友们踩过的雷，历经3个夜晚，熬制而成一篇招聘反诈指南，分享给更多HR朋友。 履历造假 候选人为了掩盖自己某些方面的不足，对自己的履历造假。……
4月28日，白象食品股份有限公司人力资源副总裁（HR VP）朱春红做客金蝶软件（中国）有限公司举办的“HR数字化半月谈”第三期线上直播课程，以“HR战略升级的四把金钥匙”为主题，分享其26年人力资源管理从业经验和体悟。以下为朱春红的分享内容（根据直播录音整理，已经本人审阅）。 ……
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