
名称很重要,他们塑造行为导致行动的想法。词语叫法会有所不同,强风暴根据地点有不同的名称:飓风、台风、大风、季风、旋风、暴风雨。 根据定义和使用这些术语的人的不同,词语可能会有细微的差别。例如,公司的方向可能被称为使命、愿景、战略、规划、志向、意图、议程、目的、目标。 在人力资源HR领域,模棱两可且有时不明确……

并非每一代人都有机会从根本上重新构想我们的工作方式,对于人力资源专业人士而言,COVID-19 危机及其在工作领域加速发展的趋势是产生持久积极影响的绝佳机会。 这意味着公司要充分利用技术,就需要熟练的员工。为了保持领先地位,他们需要从外部雇用他们,或者提高现有员工的技能。 但无论如何,随着人们对工作态度的改……

招聘想做好,面试不能少。

每一条都很重要哦!

2021年11月,胡润研究院发布《2021胡润女企业家榜》,彭蕾以225亿元人民币财富排名第31位。 这位曾掌管阿里人力资源部10余年之久,被称为华人HR一姐的她,凭一个信念:HR不能只做杂事,要促成高质量的对话,就超越了无数名企同行。 摆脱事务型工作,是多少HR的希冀。然而如何才能突破自我,完成专业转型,……

有效的入职流程具有若干要素和特性,以下十个问题,帮助你判断新员工入职的工作,到底做得如何。

在职场呆久了,或多或少都会有这样的心得:在人力资源部遇到帅哥美女的概率,基本上是最高的。

令人不解的是,在当前环境下,一些公司说“我们今年不做绩效管理,我们只会专注于工作。” 为什么公司会在事情非常模糊和困难的时候取消旨在提高绩效和参与度的流程?从我来看,现在是加倍投入绩效管理的最佳时机。 也就是说,也许不像过去那样进行绩效管理——即通过评估人们的贡献。相反,随着越来越多具有前瞻性思维的公司提供……

人力资源共享服务模式可以帮助人力资源部门以更快、更有效的方式为员工提供服务,它提供了将运营与战略分开的机会,因此部门的每个部分都可以最有效地提供积极的员工体验。

“三项制度”改革是企业人力资源管理的核心内容,国有企业推进“三项制度”改革必须厘清企业人力资源管理的主要矛盾,协调好“三项制度”改革与人力资源管理核心模块的关系。 当下,国有企业和部分民营企业的HR部门在一定程度上存在如下问题。 企业HR部门疲于奔命,工作却无序、无效。 HR部门精心编……

几乎每家拥有少量员工的公司都需要一个人力资源部门。人力资源部门每天都面临挑战,其中许多是例行公事,但为了企业的利益,他们仍然需要适当的照顾和处理。无论是持续变化带来的挑战、业务增长带来的挑战,还是不同性质的挑战,处理好它们都是最重要的。 能够正确应对挑战的一部分是理解它。正如他们所说,有备无患,提前为这些挑战做好……

所有职能BP,都会面临一个灵魂拷问,你发挥什么作用,如何体现你的价值?
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