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最近，有位网友在后台留言，她告诉我，她很迷茫。 她做HR两年多了，一直在做一些事务型的工作。 她很惶恐，觉得自己不是公司核心人才，问我该怎么办？ 我说，你要先问自己：你是要做伙伴，还是做伙计？ 伙伴，是一种合作关系，是一种“双赢思维”。 伙计，是一种……
HR喜欢压薪资？我怕不是脑子有坑才喜欢干这事！ 昨天一位HR小姐妹跟我诉苦， 刚刚和一位候选人谈薪资的时候， 被他阴阳怪气了一波。 说HR同样都是打工人， 却帮着老板压打工人的薪资， 把他薪资压了，就可以屁颠屁颠找老板邀功了。 小姐妹当时火就上来了， 差点当面怼他 “你都知道我是打工人， 你薪资我能决定？ 我怕不是脑子有坑才喜欢压你薪资！” 把情绪
面试是每个HR几乎每天都在做的事，刚入门做HR的人80%都是从做招聘开始的，从学会看简历，到会电话预约面试，再到可以进行基础岗位的简单初试也成了“HR入门三段”。 但是“能面试”和“会面……
这是浙江中智的第 543篇「原创」文章 我的一位HR朋友乐乐，曾被他的老板质疑：你每天加班到很晚，不就是做做表格和算算考勤吗？ 也常被业务部门经理“吐槽”：算了，这个问题问你也是白问。 后来乐乐休假，因为是小公司，就乐乐一位HR，暂接她工作是一位行政同事。期间，这位同事几次私聊她：原来HR这个活真的不……
近20年来，人力资源部门一直在努力转型，贴近业务，希望能成为“最佳业务伙伴”。 然而努力多年，HR在员工以及互联网上的口碑依然不佳。更无奈的是，时不时还会有一些猪队友来拉低这个职业的下限。 比如就在上周，上海一家公司的员工害怕加班猝死，于是申请离职：“我再上班，猝死了你负责？” ……
大家好！欢迎来到每周三的HR读书笔记分享专栏！ 这个专栏的目的是能够让更多的HR做读书学习笔记，将笔记的内容应用在自己的实际工作中。也欢迎更多的HR伙伴们，加入我们的学习输出行列中来，共创学习圈子。 本期分享的内容来自于HR老谢社群的三位小助手，别看是小助手，她们都是企业在职的HR，业余的时间通过给社群的小……
HR的成长路径大概可以分为两条：一是科班出身，二是半路出家。 两种路径形成了两种先天不足：前者缺对于业务的理解，后者缺对于专业的理解。 即使懂一些业务，有一些专业，HR们的发展还有一层天花板——对于生意的理解。这又源自于一个业界陋习——故步自封。 拉姆查兰说过：人力资源管理者的未来会无限美好，前提是他们要做那些他们应该做的
网上很多关于职场人士35岁现象的讨论中，不乏对HR的声讨，其实对于人力资源从业者来说，何尝不面临职场35岁现象！ 网上流传一个关于HR的职业发展的段子： ……
在企业中，HR的重要性不言而喻。 但你有没有发现，同样是HR岗位，薪资差异是极其巨大的。 有些HR工作多年，月薪尚不足6000；而有些HR工作没几年，老板也愿意开出30000月薪。 为什么会有这样差异呢？ 关键在于，HR是否懂业务。懂业务，是老板们对HR的要求，也……
来源：美遇竹辉 管理咨询业务合作：13041139206 对于HR来……
江湖中流传着这样一种说法 每个招聘季累成狗的HR 上辈子都是抽烟、喝酒、烫头的折翼天使 作为一个HR 招聘季的我，每天都感受到时代的恶意 来来来，感受下我的一天， 你就会更热爱你的工作（如果你不是HR） ▼ 7:30 昨晚，熬……
当前，人力资源专业面临的最大挑战有两个： 一是专业性缺位，选用育留等常规模块工作更多是凭借手感，缺乏标准，沦为玄学； 二是方向性迷失，选用育留等常规模块工作难以支撑业务战略，无法创造经营层面的价值。 由于HR无法回应这两个挑战，直接导致了老板和业务部门对于这个专业的质疑。如果你……
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