关于汉智
案例搜索
前几期推文，跟大家有分享：如何成为懂业务的HR和如何成为懂老板的HR今天跟大家分享：如何成为懂经营的HR！ 大多数HR会都是拿着白菜价的薪水，操着DP价的心总是抱怨老板不重视人力资源，不重视自己，甚至认为老板觉得人事部门就是服务部门，创造不了效益收入。当然，也有部分HR知道要懂经营。但总是埋怨老板聊经营，聊……
各位朋友大家好 ，我今天分享的题目叫“回归本质，人力资源效能管理的人性基础”。我们处在一个飞速变化的时代。我在想有没有一些什么东西相对稳定，以抵抗我们面对的种种不确定性。 所谓的回归本质，是想说不论人效管理还是人力资本管理、人力资源管理，其本质都是对人的管理。而对人的管理，一个非常重要的根基是我们怎么看待……
频繁跳槽会影响找工作吗，这是个永恒的话题。 答案也很显而易见，有影响，但不同时期会影响哪些方面？正面的影响与反面的影响，总是得尝试着说清楚。 不稳定？其实也不一定。 「不稳定」肯定会是头一个蹦出来的答案。不管是对于刚入行的 HR 来说，还是初入职场的年轻职场人来讲，频繁跳槽会让人觉得不够稳定应……
HR从哪里来，要到哪里去，这是个问题。常言道：有“人”则“企”，无“人”则“止”。就此而言，企业家与人力资源管理者共同的核心工作就是营造“吸引并留住人才”的组织文化与氛围。 但是绝大多数的企业创始人并非管理专业科班出身，在如何吸引人才、留住人才的问题上常常感到束手无策，自然而然地，这一重任便落到了人力资源管理者肩上。笔者归纳一名优秀的HR应具备的五项潜质：熟悉业务，了解行业，把握管理咨询，掌握人的心理，了解老板的需求。
分享几个新领域，以大厂的案例为辅助，供参考： 1、人力资源多元化——让员工更有尊严 2、人力资源合规化——打造阳光职场 3、人力资源数字化——拥抱转型新动能 4、人力资源可持续性——为业务发展护航 一、人力资源多元化 “多元化”的核心意思，公司大了，就会有形形色色的人……
每个职业的成长史，都可以是一部热血漫。 上个月，收到一个电话，一位家长想向我咨询女儿填志愿的事情。因为我是人力经理，用她的话说，是搞人事的，总要比他们懂一点。 早就听说我们同行里有人专门做这个营生了，收费还不低。我的话，则是既然受人之托，就尽力而为。 姑娘今年十八，高考分数比二……
“做人是做事的基石，做事是做人的结果。” 新东方创始人俞敏洪有一句话叫“做事像山，做人像水”。做事像山，意思是如果有一个目标在你眼前，这个目标对你很重要，你就要坚定不移地追求，不能随便改变或移动，像山一样坚强坚定。但做人要像水，水是流动的，水是变化的，水是往低处流的。如果你把自己放得很低，你会容纳越来越多……
如果做一个统计，关于面试时最常被问到的问题频率，「你有什么想问我的？」一定排在 TOP5 里。作为普适性提问，不管是在面试的哪一轮，不管面试的哪个岗位，似乎没有出现这个提问就不算完整。 关于这样的流行风潮，本准特别咨询了一下 HR 同学以及一些面试官们，挖一挖他们脑子里究竟是怎么想的。 1 ……
转眼间，从毕业至今，在HR这个职业里历经10年有余，在甲方经历过规模型企业，也就是大公司，在乙方服务过世界500强，世界100强的企业，也接触过中小企业，现在在创业公司跟几位合伙人共同思考怎么持续生存，同时也尝试接触一些创业公司一起学习，互相扶持。 回顾过往10几年的HR职业生涯，自觉是幸运的，当然也走……
HR提问，一般是为了在短时间内能够有效摸清应聘者的工作经验、工作态度、性格及其他素质，帮助自己筛选出真正适合所招岗位的人。 为了帮助大家能够沉着应对HR在面试中的暴风提问，职前菌全方面汇总了最有可能提出的问题，希望大家在面试前能够充分准备，斩获offer！ 在面试中，HR所提的问题不外乎包括：
马克思把价值创造归结于劳动。劳动，可以分为劳动力和劳动生产率。 麦肯锡（McKinsey & Company，2015）通过数据发现，在过去的50年中，全球经济增长来源于劳动力和劳动生产率的双增长，年增长率分别为1.7%和1.8%。虽是微不足道的1.8%，然而这换算过来就是50年前一个人一天做10……
HR的管理过程中，有一个特别大的问题是，很多做HR的人，不了解HR工作的底层逻辑是什么。但是如果不把“企业到底对HR有什么要求”这个问题搞清楚，其实对HR的工作是非常有害的。今天主要跟大家分享的就是汇川技术在HR变革中所经历的过程。
扫一扫/关注手机
扫一扫二维码
0769-22890942